如果我们真正意义上挖掘到了场景的痛点，就找到了流量。

　　这里要说一个“三把枪理论”。

　　有观点认为：转型前，乐淘是一个零售商，需要的是品类管理能力、销售能力、流量获取能力;转型后，需要的是品牌塑造能力、供应链能力，提高品牌溢价。